Apakah Anda melihat grafik melesat di sekitar Twitter dalam beberapa minggu terakhir dari siaran TV yang paling banyak ditonton tahun 2022 di AS?
Tentu saja Anda melakukannya, itu ada di mana-mana untuk saat ini di umpan ‘Untuk Anda’ semua orang.
Nah, bahkan jika Anda hanya melihatnya sekilas, Anda akan menyadari bahwa game NFL mendominasi peringkat dengan sepak bola Amerika – baik NFL maupun Perguruan Tinggi – menyumbang 86 dari 100 siaran teratas tahun ini.
Bola basket mengambil dua tempat, pemrograman politik empat, dan diapit di antara itu adalah sepak bola… atau sepak bola sebagaimana mereka lebih suka menyebutnya.
NFL mewakili 82 dari 100 siaran TV AS yang paling banyak ditonton pada tahun 2022, naik dari 75 pada tahun 2021. Kategori terbesar berikutnya adalah sepak bola perguruan tinggi dengan 5 siaran. pic.twitter.com/migUHD2ZxA
— Kurt Badenhausen (@kbadenhausen) 6 Januari 2023
Itu benar, sepak bola / sepak bola – olahraga yang AS bersumpah tidak peduli – menyumbang lebih banyak siaran TV yang paling banyak ditonton pada tahun 2022 daripada bola basket dan bisbol negara yang seharusnya ‘di masa lalu’ digabungkan.
Lonjakan minat pada permainan yang indah ini disebabkan oleh Piala Dunia, jelas, dengan puncak penonton AS untuk olahraga tersebut setinggi 26m – naik 9m dari final 2018 – tetapi mungkin yang terpenting, melalui sensasi menonton dua dari superstar nyata permainan akan pukulan untuk pukulan di panggung terbesar dari mereka semua.
Para superstar itu adalah pesepakbola terhebat sepanjang masa Lionel Messi, dan pemain yang bisa menjadi pesepakbola terhebat sepanjang masa Kylian Mbappe (atau ‘Mubappay’ sebagaimana legenda NBA Charles Barkley suka memanggilnya).
Dalam banyak hal, permainan itu dan penampilan 10/10 dari Messi dan Mbappe mungkin baru saja menunjukkan sepak bola bagaimana akhirnya menumbuhkan permainan di AS, menyoroti para superstar permainan tersebut sebagai lawan dari fandom klub sentris Eropa. Dan sebagai Sam BaileyKepala Pemasaran di Unique Sports Group, seorang veteran Pemasaran Olahraga selama delapan tahun, menjelaskan, mempelajari beberapa hal dari liga olahraga seperti NBA:
“Salah satu hal yang saya saksikan secara langsung melalui pengalaman saya bekerja untuk AS
perusahaan adalah bahwa NBA tidak menyangkal fakta bahwa mereka hanya sebesar terbesar mereka
pemain. Mereka juga melangkah lebih jauh dari sekadar mengenalinya, mereka dengan sepenuh hati
merangkul itu dan menjadikannya pusat strategi pemasaran mereka.
“Di AS, ada begitu banyak olahraga berbeda yang selalu bersaing untuk penggemar yang sama. Oleh karena itu, titik pembedaan mereka sangat menarik untuk kesuksesan (atau kegagalan!) Mereka. NBA memberdayakan para pemainnya untuk menjalankan pertunjukan dan olahraga lain di sekitar dunia harus memperhatikan itu.
“Orang mengikuti bintang.”
Fakta bahwa ‘orang mengikuti bintang’ dapat dipahami secara harfiah saat ini karena Sam mencatat bahwa lonjakan besar pengikut Messi setelah penampilannya di Piala Dunia – menambahkan sekitar 100 juta pengikut – menunjukkan betapa tertariknya penonton AS untuk mengikuti bintang-bintang permainan. bukan mengikuti klub, mendukung tim ‘berdasarkan pemain terbaik atau pemain yang paling mereka sukai.’
Sam, yang memiliki pengalaman bekerja di pasar AS untuk RocNation dan membantu beberapa bintang sepakbola terbesar menavigasi perairan media sosial yang rumit, mencatat bahwa dia telah memperhatikan tren ketika klub dan pemain memposting video/grafik/gif yang sama, dll. . postingan pemain selalu mengungguli postingan klub setiap saat:
“Orang-orang tidak menginginkan admin anonim di belakang akun media sosial perusahaan lagi, mereka menginginkan manusia dengan kepribadian alami dan ini adalah sisi atlet yang baru mulai kita lihat di Eropa.
Menambatkan masa depan permainan pada para superstarnya dan mengkomersialkan olahraga ini bisa menjadi kunci untuk mengembangkan sepak bola di AS, tetapi itu adalah garis tipis untuk ditarik.
Meskipun ada banyak contoh pergeseran fokus ini yang bekerja di seluruh kolam, ada juga beberapa contoh yang tidak cukup cocok dengan audiens Eropa yang sudah mapan. Juventus mempertaruhkan rumah pada Cristiano Ronaldo yang mendorong mereka menuju kejayaan dan dominasi finansial tidak tepat sesuai rencana – mereka telah kehilangan lebih dari £ 1 miliar sejak penandatanganan itu – sementara kepindahan Neymar ke Paris Saint-Germain tidak benar-benar mengangkat Ligue 1 seperti yang diharapkan.
Dan ada juga masalah dengan mencoba mengubah loyalitas yang berurat berakar dari klub menjadi pemain, mengubah jalinan fandom sepak bola – dan itu bukanlah sesuatu yang pantas untuk dilepaskan.
“Anda harus melihat budaya penggemar ketika berbicara tentang olahraga Inggris vs. olahraga AS. Di Inggris semuanya dibangun di atas kesetiaan untuk mendukung satu seumur hidup sedangkan di AS, tim dapat pindah dari satu kota ke kota lain kapan saja. ikuti pendapatan. Contohnya adalah ketika NFL San Diego Chargers memutuskan untuk pindah ke LA setelah lebih dari 50 tahun berbasis di San Diego. Bayangkan Man Utd pindah ke London!
“Selama periode Natal, keluarga pacar Amerika saya datang ke Inggris dan saya mengajak mereka menonton Derby County tercinta di Pride Park. Mereka langsung mengatakan kepada saya bahwa suasana yang mereka alami tidak seperti apa pun yang pernah mereka lihat sebelumnya di negara bagian.
“Itu adalah umpan balik yang gila untuk mendengar tentang klub League One pada saat itu, tetapi kemudian ketika Anda memikirkannya dan telah mengalami kedua sisi kolam itu sendiri, tidak ada yang seotentik suasana yang Anda dapatkan di sebuah klub. klub sepak bola lokal yang didukung dengan baik.”
Ini adalah tindakan penyeimbangan, yang diperlukan untuk menumbuhkan basis penggemar sepak bola di seberang kolam, sekaligus memastikan bahwa penggemar sepak bola ‘tradisional’ dapat menikmati permainan seperti yang selalu mereka lakukan.
Grup Olahraga Unik (USG) adalah agen perwakilan bakat elit dan diakui sebagai salah satu yang terbesar di dunia sepakbola.
Peringkat #16 di Forbes World Sports Agencies (2020), USG adalah pemimpin pasar dalam bidang tersebut – mewakili lebih dari 350 atlet profesional dan telah menyelesaikan transfer di 12 negara berbeda.
Dipimpin oleh Will Salthouse, Marlon Fleischman, Barry Whelan dan Gordon Stipic-Wipfler, USG menawarkan pendekatan manajemen ‘360 derajat’ penuh dengan pakar industri di setiap bidang.
